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Tu empresa merece crecer con dirección clara

Ayudamos a empresas en Sevilla y toda Andalucía a identificar oportunidades reales, corregir ineficiencias y construir planes de acción que generan resultados medibles en plazos concretos.

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Equipo de consultoría empresarial en reunión estratégica
Consultora explicando estrategia empresarial

Consultoría con enfoque práctico, no teórico

Fundamos ConsultBizVelocity en 2018 porque veíamos un problema repetido: empresas con potencial real que perdían tiempo y dinero siguiendo consejos genéricos. Nuestro equipo está formado por cinco consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones logísticas y desarrollo comercial en sectores como alimentación, tecnología, construcción y servicios profesionales.

Trabajamos con un máximo de doce clientes simultáneamente. Eso nos permite dedicar entre 15 y 25 horas mensuales a cada proyecto, algo que las grandes firmas rara vez ofrecen. Cada informe que entregamos incluye acciones concretas con responsable asignado, fecha límite y métrica de seguimiento.

No vendemos presentaciones bonitas. Vendemos cambios que se notan en la cuenta de resultados.

140+
Proyectos completados
93%
Clientes que repiten
7
Años de actividad

Soluciones que se adaptan a tu situación

Estrategia y planificación

Diseñamos planes estratégicos a 12, 24 y 36 meses con objetivos cuantificables. Analizamos tu posición competitiva, definimos prioridades y establecemos hitos trimestrales que revisamos contigo en sesiones presenciales o por videoconferencia.

Optimización operativa

Mapeamos tus procesos internos para encontrar cuellos de botella, duplicidades y tareas que consumen recursos sin aportar valor. El resultado típico es una reducción del 18% al 30% en tiempos de ciclo durante los primeros seis meses.

Diagnóstico financiero

Revisamos tus estados financieros de los últimos tres ejercicios, calculamos ratios clave y te entregamos un informe con recomendaciones sobre estructura de costes, márgenes por línea de negocio y opciones de financiación.

Desarrollo comercial

Construimos junto a tu equipo un sistema de captación y fidelización de clientes: desde la propuesta de valor hasta el embudo de ventas, pasando por la formación de tu fuerza comercial en técnicas de cierre y seguimiento.

Transformación digital

Evaluamos qué herramientas tecnológicas necesita realmente tu empresa, sin sobredimensionar. Seleccionamos proveedores, supervisamos la implantación y formamos a tu personal para que la adopción sea efectiva desde la primera semana.

Cumplimiento normativo

Preparamos a tu empresa para auditorías, certificaciones ISO y requisitos legales específicos de tu sector. Revisamos contratos, políticas internas y protocolos de protección de datos para que no haya sorpresas.

Cuatro fases, sin rodeos

01

Escucha activa

Nos reunimos con la dirección y los responsables de área durante dos o tres sesiones. Queremos entender el negocio desde dentro, no desde un Excel.

02

Análisis y diagnóstico

Recopilamos datos, entrevistamos al equipo y estudiamos el mercado local. En diez días laborables entregamos un informe de situación con hallazgos priorizados.

03

Plan de acción

Proponemos medidas concretas con coste estimado, plazo de ejecución y retorno esperado. Tú decides cuáles implementar primero.

04

Acompañamiento

Hacemos seguimiento mensual durante al menos seis meses. Ajustamos el plan según los resultados reales y las circunstancias del mercado.

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Cuánto cuesta una consultoría inicial?

El diagnóstico inicial es gratuito y dura aproximadamente 90 minutos. A partir de ahí, preparamos una propuesta con precio cerrado que depende del alcance del proyecto. Nuestros proyectos de optimización operativa para pymes suelen situarse entre 3.000 y 8.000 euros por trimestre.

¿Trabajáis solo con empresas grandes?

No. La mayoría de nuestros clientes son pymes de entre 5 y 80 empleados. También colaboramos con autónomos que facturan más de 200.000 euros anuales y quieren dar el salto a una estructura empresarial más sólida.

¿En qué sectores tenéis experiencia?

Hemos trabajado con empresas de alimentación, logística, construcción, servicios profesionales (despachos, clínicas), comercio electrónico y turismo. Si tu sector no está en esta lista, consúltanos igualmente: la metodología de análisis es transferible y solemos incorporar a un experto sectorial cuando es necesario.

¿Cuánto tarda en verse el resultado?

Depende del tipo de intervención. Las mejoras operativas suelen dar resultados visibles en 8 a 12 semanas. Los planes estratégicos a medio plazo necesitan entre 6 y 12 meses para mostrar su impacto completo en la cuenta de resultados.

¿Ofrecéis servicios en remoto?

Sí. Combinamos sesiones presenciales en Sevilla con trabajo remoto por videoconferencia. Para clientes fuera de Andalucía, podemos realizar todo el proyecto en formato online, con visitas puntuales si el proyecto lo requiere.

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos en qué punto se encuentra tu empresa y qué objetivo tienes en mente. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Calle Feria 27, 41001 Seville, Andalusia, Spain